Perspektiven brauchen Persönlichkeit. Und damit meinen wir nicht nur das Bewerberprofil, das Sie mitbringen. Wir meinen auch unser sehr persönliches Engagement unseren Mitarbeitern gegenüber. Das wird bei Nestlé besonders greifbar. Denn Sie profitieren nicht nur durch das ganz persönliche Coaching durch Führungskräfte, bedarfsbezogene und fachliche Trainings oder Förderprogramme für unseren Nachwuchs. Unsere Mitarbeiter bekommen vor allem die besten aller Entwicklungsmöglichkeiten: Verantwortung von Anfang an, größtmögliche praktische Erfahrung und die Mitarbeit in professionellen Teams.
Das 70+20+10 Prinzip
Wie wird Fordern und Fördern bei Nestlé umgesetzt? Dafür steht unser 70+20+10 Prinzip. Der erste Tag eines Trainees, beispielsweise, beginnt nicht im Schulungsraum, sondern mit einer praktischen Aufgabe mitten aus einem laufenden Projekt. Damit wären wir schon beim gelebten Anteil von 70% praktischer Verantwortung, die wir jedem Mitarbeiter übergeben. Eine Verantwortung, die im Team begleitet und von einer Führungskraft Ihrer Geschäftsbereiche permanent fachlich betreut wird. Zusätzlich fördern wir Nachwuchskräfte, indem wir sie in spezielle Programme und das Netzwerk von Nestlé einbinden. Mit einem Paten aus dem Vorstand oder dem Management, um auch strategische Sichtweisen kennenzulernen. Hier wird die „20“ unseres Prinzips spürbar: Das konsequente Begleiten und Reflektieren der eigenen Entwicklung durch fachliches Coaching und persönliches Feedback. Und was bedeutet der Anteil 10? Das sind vielseitige Weiterbildungsmöglichkeiten, wie das Vertiefen von Fremdsprachen in Kursen oder Trainings zu Selbstreflexion oder Teamentwicklung. Regelmäßige Performance- und Entwicklungsgespräche zu Karrieremöglichkeiten oder berufliche Optionen innerhalb der Nestlé- Konzerngesellschaften ergänzen dieses Prinzip. Stellen Sie sich vor, wie Sie sich gemeinsam mit uns entwickeln können. Und dann: Stellen Sie sich vor!
