Nestlé begrüßt Start der Umsetzungsphase im Branchendialog Lebensmittel

Branchendialog Lebensmittel Gruppenfoto Teilnehmer und Teilnehmerinnen
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Kurz zusammengefasst

  • Der Branchendialog Lebensmitteleinzelhandel und Ernährungsindustrie startet in die Umsetzungsphase: Gemeinsame Ziele, Aktivitäten und konkrete Maßnahmen für die kommenden zwei Jahre sind vereinbart.
  • Zwei Handlungsschwerpunkte stehen im Fokus: bessere Arbeitsbedingungen für migrantische Beschäftigte im Obst- und Gemüseanbau in Spanien und Marokko sowie faire Arbeitsbedingungen in der Straßenverkehrslogistik.
  • Nestlé begrüßt, dass der Dialog nach dem Auftakt im März schnell konkrete Aktionen definiert hat. Als beteiligter Hersteller will Nestlé nun gemeinsam mit den weiteren Mitgliedern wirkungsvolle Maßnahmen konkretisieren.

Vom Dialog zur gemeinsamen Umsetzung

Der vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales initiierte Branchendialog Lebensmitteleinzelhandel und Ernährungsindustrie erreicht einen wichtigen Meilenstein: Nach dem Start am 13. März 2026 haben sich Unternehmen, Verbände, Gewerkschaften, Nichtregierungsorganisationen, Politik und weitere Organisationen auf gemeinsame Ziele und konkrete Aktivitäten verständigt. Die nun verabschiedeten Projektsteckbriefe bilden den Rahmen für die Umsetzung in den kommenden zwei Jahren.

Branchendialog Lebensmittel Plenum

Branchendialog Lebensmitteleinzelhandel und Ernährungsindustrie. Teilnehmer und Teilnehmerinnen im Plenumsgespräch. Copyright: © Konstantin Gastmann

Nestlé begrüßt, dass der Multi-Stakeholder-Dialog damit innerhalb kurzer Zeit von der Analyse gemeinsamer Risiken zu konkreten Maßnahmen übergeht. Für Nestlé ist entscheidend, dass Ziele und Aktivitäten bereits abgestimmt sind und die beteiligten Hersteller nun zügig mit der Umsetzung wirkungsvoller Maßnahmen beginnen können. Die Unternehmensmitglieder werden für die Umsetzung ab 2027 eigene Mittel bereitstellen.

Im Mittelpunkt stehen zwei Bereiche, in denen strukturelle Herausforderungen nur gemeinsam mit weiteren Akteuren wirksam bearbeitet werden können: die Verbesserung der Arbeitsbedingungen migrantischer Beschäftigter im Obst- und Gemüseanbau in Spanien und Marokko sowie faire Arbeitsbedingungen für Lkw-Fahrende in der Straßenverkehrslogistik. Dabei geht es unter anderem um verantwortungsvolle Beschaffung, die Einbeziehung von Beschäftigten und Lieferkettenakteuren, wirksamere Beschwerdeverfahren sowie gemeinsame Anforderungen an faire Arbeitsbedingungen.

Frédéric Robadey, Head of Supply Chain, Nestlé Deutschland AG:

„Logistik hält unsere Lieferketten am Laufen – und die Menschen dahinter verdienen faire Arbeitsbedingungen. Viele Herausforderungen können einzelne Unternehmen nicht allein lösen. Deshalb engagieren wir uns im Branchendialog, um gemeinsam mit Partnern branchenweite Lösungen zu entwickeln und die Bedingungen für Lkw-Fahrende nachhaltig zu verbessern.“


Pressekontakt

Silvia Sassenberg Nestlé Deutschland AG
Silvia Sassenberg
Tel.: 069 / 6671 4974
E-Mail: [email protected]

 

Häufig gestellte Fragen:

Der Branchendialog ist ein vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales initiiertes Multi-Stakeholder-Format. Er bringt Unternehmen des Lebensmitteleinzelhandels, Drogerieketten, Unternehmen der Ernährungsindustrie, Wirtschaftsverbände, Gewerkschaften, Nichtregierungsorganisationen, das Deutsche Institut für Menschenrechte und die Bundesregierung zusammen. Ziel ist es, Unternehmen bei der Umsetzung ihrer menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten zu unterstützen und gemeinsam Maßnahmen für eine faire Wertschöpfung zu entwickeln.

Strukturelle Herausforderungen in internationalen Lieferketten lassen sich häufig nicht durch ein einzelnes Unternehmen lösen. Der Branchendialog bündelt Fachwissen, Erfahrungen und Einflussmöglichkeiten unterschiedlicher Akteure. Dadurch können gemeinsame Lösungen entwickelt und Maßnahmen besser aufeinander abgestimmt werden. Nestlé hatte bereits zum Auftakt im März betont, dass kollektive Maßnahmen, gemeinsame Branchenstandards und unterschiedliche Stakeholder-Perspektiven die Wirksamkeit von Lösungen erhöhen können.

Der Dialog konzentriert sich zunächst auf zwei Themen:
1.    Verbesserung der Arbeitsbedingungen migrantischer Beschäftigter im Obst- und Gemüseanbau in Spanien und Marokko
2.    Faire Arbeitsbedingungen in der Straßenverkehrslogistik
Beide Handlungsschwerpunkte betreffen Arbeitsbedingungen in tieferen Stufen der Lieferkette. Als verbindende Querschnittsthemen wurden faire Rekrutierung und faire Beschaffung festgelegt.

Die zuständige Arbeitsgruppe verfolgt einen zweigleisigen Ansatz. Kurzfristig sollen konkrete negative Auswirkungen auf migrantische Beschäftigte adressiert werden. Langfristig sollen menschenrechtliche Risiken insbesondere durch verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken verringert und möglichst verhindert werden.

Zu den geplanten Aktivitäten gehören unter anderem:

  • Self-Assessments zu bestehenden Beschaffungspraktiken,
  • Feedback von Lieferanten,
  • der Erfahrungsaustausch zwischen den beteiligten Unternehmen,
  • Dialogformate mit Beschäftigten und Akteuren der Lieferkette,
  • die Entwicklung gemeinsamer Pilotprojekte sowie
  • Roadmaps zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse.

Die Perspektiven von Beschäftigten und relevanten Akteuren vor Ort sollen in die Entwicklung und Bewertung der Maßnahmen einbezogen werden.

Ziel ist es, die Arbeitsbedingungen für Lkw-Fahrende zu verbessern und systemische Herausforderungen in der grenzüberschreitenden Straßenverkehrslogistik zu adressieren. Geplant sind unter anderem:

  • gemeinsame Anforderungen an faire Arbeitsbedingungen,
  • eine risikobasierte Auswahl- und Steuerungshilfe für die Beschaffung von Transportdienstleistungen,
  • Schulungs- und Umsetzungsmaterialien,
  • eine Sensibilisierungskampagne zu Beschwerdemöglichkeiten,
  • die Überprüfung und Weiterentwicklung unternehmensinterner Beschwerderozesse sowie
  • die Pilotierung der entwickelten Ansätze mit Unternehmen, Geschäftspartnern und weiteren Stakeholdern.

Besondere Aufmerksamkeit gilt dabei den Risiken für Lkw-Fahrende aus Nicht-EU-Staaten, die unter anderem durch intransparente Subunternehmerstrukturen, lange Arbeitszeiten, unzureichende Lohnzahlungen und erschwerten Zugang zu Beschwerdekanälen entstehen können.

Mit dem Spitzengespräch am 13. November 2026 wird die Umsetzungsphase eingeläutet. Ab 2027 sollen die vereinbarten Präventions- und Abhilfemaßnahmen in den beiden Arbeitsgruppen umgesetzt und pilotiert werden. Die Projektsteckbriefe Verbesserung der Arbeitsbedingungen für migrantische
Beschäftigte und Faire Arbeitsbedingungen in der Straßenverkehrslogistik beschreiben die Aktivitäten für 2027 und 2028. Die beteiligten Unternehmen stellen für die Umsetzung eigene Mittel bereit.

Bereits in der Umsetzungsvorbereitung sollen Verfahren zur Erfassung der Wirksamkeit abgestimmt werden. Vorgesehen sind je nach Handlungsschwerpunkt unter anderem Rückmeldungen von Lieferanten, Beschäftigten und weiteren Stakeholdern, Reviewprozesse, Zwischenevaluierungen, Peer-Learning sowie die Prüfung von Umsetzungsfortschritten. Auf dieser Grundlage sollen Maßnahmen angepasst und erfolgreiche Pilotansätze gegebenenfalls ausgeweitet werden.

Das BMAS finanziert den übergeordneten Branchendialog einschließlich der Geschäftsstelle bei der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit und einer Koordinierungsstelle für die beteiligten Nichtregierungsorganisationen bis Ende 2028. Die Unternehmensmitglieder stellen darüber hinaus eigene Mittel für die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen zur Verfügung.