Frauen stärken
Geschlechtergleichgewicht ist ein zentraler Bestandteil unseres Ansatzes.
Unser Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter:innen unterstützt, wertgeschätzt und respektiert fühlen können. Wir arbeiten daran, die Geschlechterverteilung in unserer Belegschaft und Führung ausgewogen zu gestalten. Dadurch steigt der Anteil von Frauen in Führungspositionen, auch in unseren höchsten Managementebenen, und wir kommen einem besseren Gleichgewicht näher. Wir richten unseren Blick auch auf die nächste Generation, indem wir mit gemeinnützigen Organisationen zusammenarbeiten, Stipendien fördern, die unternehmerische Fähigkeiten stärken, Wettbewerbe veranstalten und Mentoringprogramme für junge Unternehmerinnen anbieten. Zum Beispiel werden im Rahmen unseres Income Accelerator Programs Frauen gestärkt und stärker in Entscheidungsprozesse eingebunden, was zu einer besseren Verteilung der Familienressourcen geführt hat.
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Erfahre mehr im Abschnitt Social Disclosures unseres Non-Financial Statement 2025 (pdf in englischer Sprache, 18Mb).
Geschlechtergleichgewicht in unserem Unternehmen und unserer Wertschöpfungskette
Wir sind stolz auf die Fortschritte, die wir beim Erreichen eines ausgewogenen Geschlechterverhältnisses erreicht haben, insbesondere innerhalb unserer eigenen Belegschaft. Wir beobachten unsere Nachfolgeplanung, um die Besetzung wichtiger Geschäftsrollen langfristig zu unterstützen.
Wir unterstützen die berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen mit unserer Senior Leader Development Roadmap. Dazu gehören das Corporate Mentoring Program, das Senior Leaders Development Assessment Center und das Senior Executive Program.
Wir sind entschlossen, das Tempo der Veränderung beizubehalten. Um dieses Ziel zu erreichen, arbeiten wir auch mit anderen Unternehmen zusammen, reflektieren uns selbst und stellen sicher, dass wir gemeinsam Fortschritte machen.
Wir unterstützen weiterhin Kleinbäuer:innen, insbesondere Frauen, in Zentral- und Westafrika, indem wir landwirtschaftliche Unterstützung, Schulungen und technisches Know-how bereitstellen.
Wir wissen, wie wichtig sie für zusätzliche Einkommensquellen und starke Gemeinschaften sind. Deshalb unterstützen wir sie mit Schulungen und Bildungsangeboten, zum Beispiel über Village Savings and Loan Associations (VSLAs) und Trainings nach dem Gender Action Learning System (GALS).
Unser Aktionsplan zu Gendergerechtigkeit, Nichtdiskriminierung und Nichtbelästigung zielt darauf ab, das Verständnis für Gender-Themen zu stärken und klare Maßnahmen zu definieren. Der Aktionsplan trägt zum Nestlé Human Rights Framework and Roadmap (pdf in englischer Sprache, 4,8Mb) bei, der einen gerechten Übergang zu regenerativen Ernährungssystemen unterstützt.
Wichtige Begriffe
Regenerative Ernährungssysteme erfolgreich voranbringen
Unser Ziel, regenerative Ernährungssysteme in großem Maßstab voranzubringen, bedeutet:
- Vorantreiben durch eine aktive Rolle: Wir erheben unsere Stimme und nutzen unseren Einfluss, um gemeinsam mit anderen Akteur:innen Fortschritte zu erzielen.
- Regenerativ, um landwirtschaftliche Flächen und Landschaften zu erhalten und wiederherzustellen.
- Ernährungssysteme umfassen alle Beteiligten, Aktivitäten, Prozesse und Produkte rund um das Erzeugen, Verarbeiten, Verpacken, Verteilen und Konsumieren von Lebensmitteln sowie den Umgang mit Lebensmitteln und lebensmittelbezogenen Abfällen.
- In großem Maßstab, weil der Planet, die Gemeinschaften und die Menschen einen globalen, systemischen Wandel benötigen.
Definition gerechter Übergang
Ein gerechter Übergang bezeichnet einen Rahmen, der den Übergang zu einem regenerativen Ernährungssystem so fair und inklusiv wie möglich gestaltet, anständige Arbeitsmöglichkeiten schafft und negative Auswirkungen auf Landwirt:innen, Arbeiter:innen und Gemeinschaften minimiert.
Er umfasst eine Reihe von Maßnahmen zur Milderung negativer sozialer und wirtschaftlicher Auswirkungen von Klimaschutz- und Landwirtschaftsmaßnahmen, während die Vorteile für alle Stakeholder maximiert werden, insbesondere für die besonders betroffenen Gruppen (z. B. Landwirt:innen, Frauen, Migrantarbeiter:innen), etwa durch Aufbau von Widerstandsfähigkeit, Verbesserung der Lebensgrundlagen und Förderung von Menschenrechten.
Erfahre mehr zum Thema gerechtem Übergang.
Diskriminierung, Gewalt und Belästigung entgegenwirken
Im Einklang mit den Leitprinzipien des United Nations Global Compact (UNGC) zu Menschenrechten und Arbeit streben wir danach, Würde, Privatsphäre und Persönlichkeitsrechte aller Mitarbeitenden zu respektieren. Unsere Richtlinien tolerieren keinerlei Diskriminierung, Gewalt und Belästigung, da dies unseren Werten, unserem Unternehmenszweck und unseren Corporate Business Principles widerspricht. Wir schulen Mitarbeiter:innen gezielt zu unbewussten Vorurteilen und zur Prävention sexueller Belästigung. Unsere Policy Against Discrimination, Violence and Harassment (pdf in englischer Sprache, 3Mb) gilt inzwischen weltweit. Zudem bieten wir globale Unterstützung für Mitarbeitende, die von häuslicher Gewalt betroffen sind.
Eine inklusive Kultur für neue Eltern schaffen
Wir unterstützen neue Eltern und haben unsere Global Parental Support Policy (pdf in englischer Sprache, 3Mb) in 100% unserer Märkte umgesetzt. Die geschlechtsneutrale Regelung gewährt Hauptbetreuungspersonen mindestens 18 Wochen bezahlte Freistellung, auch bei Adoption. Zweitbetreuungspersonen erhalten mindestens vier Wochen.
Unsere globale Richtlinie zur Unterstützung von Eltern soll Eltern dabei unterstützen, ihren Kindern einen guten Start ins Leben zu ermöglichen. Sie stärkt außerdem den Beschäftigungsschutz, die Nichtdiskriminierung, den Gesundheitsschutz, die Unterstützung beim Stillen sowie flexible Arbeitsmöglichkeiten.
Transparenz bei geschlechterspezifischen Themen
Aufbauend auf unserem Engagement, das Tempo auf dem Weg zu gleicher Bezahlung für gleiche Arbeit von Männern und Frauen zu beschleunigen, führen wir eine globale Equal-Pay-Überprüfung durch, um gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit zu fördern. Dabei identifizieren wir potenzielle systemische geschlechtsspezifische Lohnunterschiede. Im Jahr 2025 zeigte unsere globale Equal-Pay-Überprüfung, dass in den 84 erfassten Ländern keine landesweiten geschlechtsspezifischen Lohnunterschiede bestanden.
Wir freuen uns, in der Liste der europäischen Diversity Leaders von Forbes sowie im Diversity & Inclusion Toolkit für Best Practices des European Round Table for Industry aufgeführt zu sein.
Aufbauend auf Nespresso’s Initiativen zur Gleichstellung
Als Unterzeichner der Women’s Empowerment Principles (WEPs) der Vereinten Nationen haben wir unser Engagement zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter und zur Stärkung von Frauen am Arbeitsplatz, auf dem Markt und in der Gemeinschaft ausgeweitet.
